Sostenibilidad

Sostenibilidad

La sostenibilidad, propósito de nuestra estrategia

El desarrollo de la empresa y de la sociedad solo es sostenible, en el largo plazo, si es armónico. Si permite que la sociedad, como un todo, y las partes involucradas incrementen su bienestar.

En Grupo SURA entendemos la sostenibilidad como la capacidad de repensarnos, anticiparnos, hacernos las preguntas correctas y gestionar los riesgos para enfrentar los retos de un entorno competitivo, de esta forma aportamos al desarrollo armónico de la sociedad, basados en nuestros principios corporativos.

Somos sostenibles cuando somos útiles y relevantes para la sociedad; cuando nuestra propuesta impulsa la competitividad de las organizaciones y el bienestar de las personas; cuando maximizamos la generación de valor para nuestros grupos de interés. Esto lo logramos con la coherencia entre lo que somos, lo que declaramos y lo que hacemos, así crecemos de manera responsable para permanecer en el tiempo.

La sostenibilidad ha estado presente desde que nuestros inicios como una compañía de seguros. Esto explica la visión y filosofía que han tenido sus líderes frente a la manera como se debe asumir la responsabilidad corporativa y su vínculo con la sostenibilidad empresarial. Desde su creación, se ha concebido nuestra Compañía como una forma de organización social con una gran capacidad movilizadora para construir mejores contextos, en donde se favorezcan los ámbitos social, ambiental y económico. Con este fin, la Organización se ha enfocado en una gestión ética, integral y coherente de sus negocios, primero en Colombia y ahora en América Latina.

Conoce las Reflexiones de nuestro Presidente alrededor de la Responsabilidad Corporativa.

Gonzalo Alberto Pérez Rojas, Presidente Grupo SURA

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Nuestro objetivo: rentabilidad sostenible

Además de reconocer la relevancia de crear valor con una rentabilidad superior al costo de capital, en Grupo SURA entendemos que esta rentabilidad solo adquiere sentido en el largo plazo si la gestión del portafolio y la relación con el entorno contribuyen a un desarrollo armónico de la sociedad. Por ello, nuestro enfoque se basa en la gestión consciente de los capitales. Conoce aquí los indicadores más relevantes para cada capital.

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Capital social

Participamos y buscamos fortalecer las redes humanas e institucionales, a partir​ de normas, valores y entendimientos compartidos para crear confianza y trabajar de manera articulada por fines comunes​.

Capital humano

Habilitamos en las personas las competencias y los conocimientos que favorezcan, desde la flexibilidad y diversidad, el pleno desarrollo del ser y de su potencial para generar valor a la compañía, los grupos de interés y la sociedad.

 

Capital natural

Al hacer uso de los servicios ecosistémicos para nuestra operación y habilitar su uso (a través del aseguramiento, el crédito y las inversiones), impulsamos la transición responsable de nuestra operación y la de las compañías del portafolio para asegurar la sostenibilidad y aportar a la regeneración de este capital.

Capital financiero

Gestionamos los recursos financieros, provenientes de accionistas y acreedores, el cumplimiento y de esta forma buscamos el cumplimiento de nuestro objetivo de rentabilidad sostenible.

Iniciativas globales

Una sociedad sostenible solo es posible si estamos comprometidos con su desarrollo armónico. Para Grupo SURA hacer parte de diversas iniciativas globales nos permiten evaluar permanentemente la gestión de nuestras Compañías frente a las mejores prácticas y así, aumentar nuestro impacto positivo para Latinoamérica.

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Nuestra estrategia empresarial y modelo de actuación están articulados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible aprobados por la ONU. Como empresa del sector de servicios financieros contribuimos, particularmente, al cumplimiento del ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico. No obstante, priorizamos seis donde nuestro desempeño tiene mayor incidencia:

Objetivo 3

Salud y bienestar

Grupo SURA tiene inversiones en Compañías que promueven de manera integral la salud física, emocional, mental y financiera, desde sus negocios de seguros obligatorios en salud (EPS SURA) y gestión de riesgos laborales (ARL SURA), en Colombia, así como desde la administración de fondos de pensiones (SURA Asset Management) y seguros voluntarios (Seguros SURA), también en otros países de la región.

Objetivo 4

Educación de calidad

Los negocios del Grupo Empresarial fomentan el conocimiento y desarrollo de habilidades individuales para la toma de decisiones conscientes y responsables que potencien el desarrollo de la región, al tiempo que maximizan su valor económico y social. Además, nos enfocamos en la calidad de la educación, estrategias que fortalecen las habilidades del ser y el hacer y permiten mayores oportunidades, acordes con las dinámicas y desafíos de cada sociedad. También reconocemos el arte y la cultura como un factor fundamental para la transformación social.

Objetivo 8

Trabajo decente y crecimiento económico

El talento humano es un elemento diferenciador en el que se sustenta la estrategia corporativa, se habilita la evolución del negocio y se desarrollan las capacidades organizacionales, que son el principio y la fuente de transformación para la competitividad y sostenibilidad de las Compañías de Grupo SURA.

Objetivo 9

Industria, innovación e infraestructura

La innovación es entendida como la transformación y creación de los negocios y procesos que generan valor, a partir de una cultura que estimula y habilita el desarrollo permanente de competencias y capacidades, como la creatividad y la experimentación. Para Grupo SURA es importante desarrollar estrategias e iniciativas para generar valor y permanecer vigentes, entregando nuevas respuestas a los retos y oportunidades que plantea un entorno competitivo.

Objetivo 10

Reducción de las desigualdades

Grupo SURA y sus filiales contribuyen a este objetivo proporcionando condiciones laborales y sueldos dignos a más de 29 mil colaboradores, adoptando políticas de igualdad y excluyendo de los procesos de selección criterios de valoración como género, raza, estado civil, edad, religión y nivel socioeconómico.

Objetivo 13

Acción por el clima

Estándares de reporte

Informar públicamente nuestros impactos económicos, ambientales y sociales es un compromiso que asumimos con responsabilidad. Para ello, usamos tres marcos de referencia:

Calificadoras y estándares de sostenibilidad

En Grupo SURA gestionamos anualmente, y de manera directa, seis calificaciones que nos permiten evaluar nuestro desempeño ambiental, social y de gobierno corporativo (ASG). Participar en estas evaluaciones es una oportunidad para comprender qué estamos haciendo bien y qué podemos hacer mejor para aportar al desarrollo armónico de América Latina.

Reconocimientos

Compañía con mejores prácticas de inversión responsable y sostenibilidad de América Latina

Grupo SURA es parte del Índice Mundial de Sostenibilidad Dow Jones desde 2011

Celebramos 11 años consecutivos en el Anuario de Sostenibilidad de S&P Global

Nuestra estrategia para el diálogo con los diferentes grupos de interés busca potenciar la transparencia y el diálogo efectivo para construir relaciones de confianza.

Entendemos que la actividad empresarial se basa en gestionar relaciones con actores que son clave para la consecución de los objetivos de la Organización y para su subsistencia. Por ello, nuestro objetivo es que estas relaciones se desarrollen de tal forma que sean de largo plazo, y lo serán en la medida en que tengamos en cuenta sus intereses para identificar aspectos relevantes a considerar en la gestión de los negocios.

Los ejes de gestion que orientan la comunicación en nuestras relaciones son

Informar

Entregar más y mejor información sobre lo que somos y hacemos

Formar

Construir conocimiento y fortalecer los procesos de formación, de doble vía, partiendo de las buenas prácticas.

Retroalimentar

Generar espacios de diálogo que permitan retroalimentar la gestión de la Compañía y de los grupos de interés, en la perspectiva del mejoramiento continuo.

Posicionar

Posicionar la Compañía, a partir de la presencia institucional en momentos y escenarios clave.​

La compañía actualmente está desarrollando acciones de relacionamiento específicas para cada grupo de interés.

La compañía actualmente está desarrollando acciones de relacionamiento específicas para cada grupo de interés.

Accionistas e Inversionistas

Academia

Comunidad

Empleados

Estado

Gremios, asociaciones

y organismos multilaterales

Junta Directiva

Líderes de opinión

Medios de Comunicación

Proveedores

Sociedad

Accionistas e Inversionistas

Propietarios y proveedores de capital de la compañía, incluyendo sus intermediarios y otros actores afines, que hacen seguimiento y apalancan el desempeño de la organización.

Propietarios y proveedores de capital de la compañía, incluyendo sus intermediarios y otros actores afines, que hacen seguimiento y apalancan el desempeño de la organización.

SUBGRUPO

Accionistas e inversionistas actuales y potenciales

  • Fondos de pensiones.
  • Inversionistas internacionales.
  • Fondos locales.
  • Fundaciones.
  • Personas naturales.
  • Inversionistas institucionales.
  • Estratégicos
  • Locales y regionales:

    Institucionales: AFPs, Aseguradoras, Fondos Mutuos, Comisionistas, Fundaciones
    Personas Naturales (retail)
    Family Offices

 

 

SUBGRUPO

Internacionales

  • Activos
  • Pasivos o indexados 
  • Fondos Soberanos 
  • Hedge Funds
SUBGRUPO

Intermediarios del mercado

  • Comisionistas de bolsa y bancos.
  • Analistas y áreas de investigación del mercado.
  • Bolsas de valores.
  • Calificadoras.

Si deseas conocer mayor información sobre nuestros accionistas e inversionistas ingresa a nuestra página de Relación con inversionistas.

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Objetivo de relacionamiento

  • Fortalecer la confianza en la Compañía, basados en la transparencia y en el acceso a información clara, completa y oportuna.
  • Fortalecer la condición de aliados estratégicos para el logro de los objetivos corporativos.
  • Generar valor a las filiales a través del conocimiento propio y aplicado, entendiendo que al crear valor a las inversiones, creamos valor a los accionistas y a la sociedad.
  • Fortalecer el Gobierno Corporativo y la toma de decisiones estratégicas. 
  • Definir y promover la implementación de posturas institucionales sobre temas relevantes para el desarrollo armónico de la sociedad.
  • Entrega de conocimiento a través de la junta directiva

Academia

Por un lado, las instituciones de educación superior, que son relevantes para desarrollar nuestro pilar de “Talento Humano y Cultura”, mediante nuestro posicionamiento como marca empleadora y fuente de atracción y consolidación del talento. Así mismo, los centros de investigación y tanques de pensamiento, que son de interés específico desde la dinámica de nuestros negocios o son relevantes por temas asociados al desarrollo de los territorios y a la responsabilidad corporativa.

Este grupo de interés está compuesto por los siguientes subgrupos

SUBGRUPO

Instituciones de educación superior

Son relevantes para desarrollar nuestro pilar de “Talento Humano y Cultura”, mediante nuestro posicionamiento como marca empleadora y fuente de atracción y consolidación del talento. Asimismo, fortalecemos nuestro pilar de “Conocimiento”, para crear valor y tomar mejores decisiones.

SUBGRUPO

Centros de investigación y tanques de pensamiento

Pueden ser independientes o grupos adscritos a las universidades. Asimismo, también se diferencian por el rol que cumplen, algunos son de interés específico desde la dinámica de nuestros negocios y otros son relevantes por temas asociados al desarrollo de los territorios y a la responsabilidad corporativa.

Objetivo de relacionamiento

Objetivos de relacionamiento para cada subgrupo:

Instituciones de educación superior:

  • Construir conocimiento conjunto a partir del análisis y la visualización sistemática del entorno y las tendencias.
  • Promover la atracción de los profesionales más idóneos del mercado laboral latinoamericano y posicionarnos como marca empleadora con perspectiva de Grupo Empresarial.
  • Generación de capacidades que faciliten una mejor toma de decisiones.
  • Posicionar a Grupo SURA como un actor relevante para el desarrollo de la sociedad y el bienestar de las personas.

Centros de investigación y tanques de pensamiento:

  • Construir conocimiento conjunto a partir del análisis y la visualización sistemática del entorno y las tendencias.
  • Generación de capacidades que faciliten una mejor toma de decisiones.
  • Posicionar a Grupo SURA como un actor relevante para la construcción de conocimiento, el desarrollo de la sociedad y el bienestar de las personas.

Comunidad

Personas o grupos de personas con los que tenemos un relacionamiento y trabajo conjunto orientados a contribuir al desarrollo armónico de la sociedad.

Este grupo de interés está compuesto por los siguientes subgrupos

SUBGRUPO

Entidades con las que trabajamos

Organizaciones con las que trabajamos o ejecutan nuestros proyectos, que nos ayudan a impulsar la creación de capacidades, generar bienestar e impulsar el desarrollo sostenible de diversas comunidades en América Latina.

  • Aliados y Socios.
  • Operadores.
SUBGRUPO

Organizaciones o personas que participan en nuestros programas

Participantes, organizaciones o personas, de los programas de inversión social e iniciativas de la Compañía.

SUBGRUPO

Otras organizaciones y líderes sociales que impulsan el desarrollo

Organizaciones y personas que trabajan por propósitos comunes, con las que queremos construir redes de colaboración, así como explorar oportunidades de intercambio de conocimiento y trabajo conjunto en temas de desarrollo social.

  • Organizaciones
  • Líderes sociales
SUBGRUPO

Proveedores

Son organizaciones o personas que además de suministrarnos bienes y servicios, son aliados al formar parte de nuestra cadena de valor.

Objetivo de relacionamiento

Objetivos de relacionamiento para cada subgrupo:

Entidades con las que trabajamos:

  • Potenciar las capacidades para tener una implementación y gestión de la inversión social con impacto en los territorios.

Organizaciones o personas que participan en nuestros programas:

  • Promover procesos de aprendizaje, en el que se desarrollan actitudes y habilidades fundamentales para el crecimiento de cada persona.
  • Propiciar el desarrollo de las capacidades organizacionales y el fortalecimiento institucional.
  • Fortalecimiento de los procesos democráticos y de tejido social que permitan comprender los fenómenos políticos y sociales de los países.

Otras organizaciones y líderes sociales que impulsan el desarrollo:

  • Compartir información sobre el enfoque del trabajo de cada organización, así como de las capacidades y propósitos para explorar oportunidades de trabajo conjunto.

    Proveedores

  • Fortalecer el vínculo y las capacidades para el logro de los objetivos corporativos y la construcción de relaciones de largo plazo.

 

Empleados

Se refiere a las personas que hacen parte de la Organización y que se relacionan con el entorno, donde la interacción de sus habilidades, sus características, principios, conocimientos, experiencias, actitudes, carácter e iniciativas constituyen las competencias para aprender y desarrollarse en diferentes contextos. El talento humano potencia el desarrollo de las capacidades organizacionales y el conocimiento, que como activo estratégico, es el mayor diferenciador, para garantizar la competitividad y sostenibilidad de Grupo SURA.

Si deseas conocer mayor información sobre nuestros Empleados ingresa a nuestra página de Talento Humano.

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Objetivo de relacionamiento

  • Fortalecer la cultura organizacional y el trabajo conjunto alrededor de propósitos comunes, en un marco de diversidad y flexiblidad.
  • Promover el desarrollo integral de los colaboradores en un ambiente laboral propicio que genere valor para las personas y para la compañía.
  • Promover la fidelización del mejor talento, a través de la experiencia memorable del empleado en la Compañía.

Estado

Se refiere a los reguladores y entes de control, locales, regionales y nacionales que regulan o influyen las decisiones de Grupo SURA. Así mismo, las autoridades Nacionales, Regionales y Locales, que son los diversos actores estatales (en el legislativo, el ejecutivo y el judicial), que interactúan con la Compañía, bien sea como autoridad regulatoria o por las distintas dinámicas de gestión público privada. En particular es relevante esta interacción para la construcción de políticas públicas, entendiendo el papel que cumple hoy la empresa en el desarrollo de la sociedad.

Este grupo de interés está compuesto por los siguientes subgrupos

SUBGRUPO

Reguladores

Autoridades regulatorias y entes de control, locales, regionales y nacionales que regulan o influyen las decisiones de Grupo SURA.

SUBGRUPO

Autoridades Nacionales, Regionales y Locales

Son los diversos actores estatales, tanto en el legislativo, el ejecutivo y el judicial, que interactúan con la Compañía, bien sea como autoridad regulatoria o por las distintas dinámicas de gestión público privada. En particular es relevante esta interacción para la construcción de políticas públicas, entendiendo el papel que cumple hoy la empresa en el desarrollo de la sociedad.

Objetivo de relacionamiento

Objetivos de relacionamiento para cada subgrupo:
Reguladores:

  • Fortalecer el sistema de buen gobierno, de gestión de riesgos y de control de la Compañía.
  • Incidir en la construcción de regulación y de políticas públicas que fortalezcan la dinámica empresarial y económica del país.
  • Ser interlocutor relevante, confiable y propositivo con las entidades regulatorias en pro del desarrollo adecuado del negocio.
  • Seguir generando confianza en el proceso de rendición de cuentas de la Organización.

Autoridades Nacionales, Regionales y Locales:

  • Incidir en la construcción de políticas públicas que fortalezcan el desarrollo del país y sus dinámicas empresariales y económicas.
  • Ser interlocutor relevante, confiable y propositivo con las entidades gubernamentales en pro del desarrollo adecuado del entorno y de los negocios.

Gremios, asociaciones y organismos multilaterales

La relación con los gremios, las asociaciones y los organismos multilaterales permite unir esfuerzos con otros actores alrededor de propósitos afines, lo que potencia capacidades y favorece el logro de objetivos relevantes para la organización.

Este grupo de interés está compuesto por los siguientes subgrupos

SUBGRUPO

Gremios y asociaciones

SUBGRUPO

Organismos Multilaterales

Objetivo de relacionamiento

  • Participar en la construcción de posturas sobre asuntos relevantes para los sectores de interés de las compañías.
  • Aportar conocimientos para promover el desarrollo exitoso de los negocios y de su entorno.
  • Generar alianzas que nos permiten trabajar por intereses comunes.
  • Participar activamente en la construcción de políticas públicas que fortalezcan la dinámica empresarial y económica de los países.

Junta Directiva

La Junta Directiva es el órgano encargado de orientar, aprobar y hacer seguimiento a la estrategia corporativa, para el cumplimiento del propósito de Grupo SURA. Además, tiene la responsabilidad de velar por los intereses de los accionistas para asegurar la creación de valor y la permanencia en el largo plazo.

Si deseas conocer mayor información sobre nuestra Junta directiva ingresa a nuestra página de Ética y Gobierno Corporativo.

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Objetivo de relacionamiento

  • Fortalecer el Gobierno Corporativo y la toma de decisiones estratégicas.
  • Continuar con el proceso de mejora constante del Gobierno Corporativo, con el fin de fortalecer la toma de decisiones estratégicas y el respeto por los derechos de los accionistas.

Líderes de opinión

Son personas que se convierten en referentes relevantes para influenciar la opinión pública, bien sea en grupos amplios o específicos y en temas de interés general o particular de la Compañía y sus negocios.

SUBGRUPO

Expertos en temas del negocio

Influenciadores digitales.
Otros canales.

SUBGRUPO

Comentaristas generalistas

Influenciadores digitales.
Otros canales.

Objetivo de relacionamiento

  • Promover conversaciones sobre temas de interés común.
  • Contribuir a la generación de una opinión pública cualificada e informada, en los temas que tienen incidencia y relevancia para la Compañía.
  • Contribuir a enriquecer la reflexión de la ciudadanía en torno a temas relevantes para la Compañía.

Medios de Comunicación

Medios informativos, tradicionales o emergentes, que utilizan diferentes plataformas y se convierten en un canal relevante para amplificar el alcance de la información que genera la Compañía, así como para mantenernos actualizados frente al entorno, posicionar temas relevantes y construir opinión alrededor de asuntos de interés común.

Este grupo de interés está compuesto por los siguientes subgrupos

SUBGRUPO

Prensa especializada

Nacional, regional (América Latina).

SUBGRUPO

Otros medios relevantes

Nacional, regional (América Latina).

Objetivo de relacionamiento

  • Posicionar información de interés sobre la gestión de la Compañía.
  • Contribuir a la generación de una opinión pública cualificada e informada, en los temas que tienen incidencia y relevancia para la Compañía.
  • Contribuir a fortalecer buenas prácticas en el periodismo, entendiendo el papel relevante que cumplen los medios en la sociedad.

Proveedores

Los proveedores no solo nos suministran bienes y servicios, sino que, además, son grandes aliados que forman parte de nuestra cadena de valor. La confianza, el trabajo en conjunto y la creación de valor compartido con los proveedores hacen parte de nuestros ejes de actuación.

Este grupo de interés está compuesto por los siguientes subgrupos

SUBGRUPO

Grandes Empresas

SUBGRUPO

Medianas y pequeñas empresas

SUBGRUPO

Personas Naturales

SUBGRUPO

In house (proveedores de servicios)

Objetivo de relacionamiento

  • Fortalecer la condición de aliados estratégicos para el logro de los objetivos corporativos y la construcción de relaciones de largo plazo.

Relaciones de largo plazo

Los proveedores son nuestros aliados estratégicos en el cumplimento de las metas organizacionales, por lo que mantener relaciones claras, transparentes y oportunas, nos ayuda a apalancar la estrategia, optimizar los recursos y evitar la materialización de posibles riesgos.

 

Compañía Número total de proveedores Monto total pagado de proveedores
(USD)
Número de proveedores naturales Monto pagado a proveedores naturales
(USD)
% del monto total pagado a proveedores naturales Monto pagado a proveedores jurídicos % del monto total pagado a proveedores jurídicos
Grupo SURA 505               $10,138,358                             99 $748,358 7.38% $9,390,000 92.62%
Suramericana 33,204 $1,616,823,852 19,975 $89,469,570 5.53% $1,527,354,282 94.47%
SURA AM 6,037 $365,813,058 1,095 $10,670,102 2.92% $355,142,956 97.08%
Total Grupo Empresarial 39,746 $1,992,775,267 21,169 $100,888,030 5.06% $1,891,887,238 94.94%

 

Compañía Número proveedores locales Monto pagado a proveedores locales % del presupuesto de compras que se emplea en proveedores locales
Número proveedores extranjeros
Número proveedores extranjeros Monto pagado a proveedores extranjeros % del presupuesto de compras que se emplea en proveedores extranjeros
Grupo SURA 494 $10,087,571 99.50% 11 $50,787 0.50%
Suramericana 33,027 $1,589,355,931 98.30% 177 $27,467,920 1.70%
SURA AM 5,712 $336,136,373 91.89% 325 $29,676,685 8.11%
Total Grupo Empresarial 39,233 1,935,579,876 97.13% 513 57,195,392 2.87%

Sociedad

Personas, empresas e instituciones con quienes tenemos una relación directa o indirecta, que impactan y son impactadas por nuestra gestión empresarial.

Objetivo de relacionamiento

  • Entregar información clara y transparente para aumentar el conocimiento y entendimiento sobre la compañía y el sector empresarial.

Para Grupo SURA el análisis de materialidad es la ruta que nos permite reconocer, diagnosticar y priorizar los asuntos económicos, ambientales, sociales y de gobierno que nuestra compañía debe gestionar, teniendo en cuenta el sector de servicios financieros en el que se encuentra, así como la visión de nuestros grupos de interés y el impacto que estos asuntos tienen en la estrategia y gestión de riesgos.

Este análisis nos permite:

Enriquecer la estrategia con una mirada prospectiva al identificar los focos de trabajo más relevantes para la compañía durante los próximos años.

Visibilizar y gestionar riesgos, impactos y oportunidades, y definir estrategias de gestión y monitoreo focalizadas.

Fortalecer el relacionamiento con los grupos de interés.

Metodología

Asuntos materiales

El alcance de este análisis es de Grupo SURA como gestor de inversiones, por tanto, los insumos para obtener los temas relevantes se encuentran enfocados en esta industria y vincula ejercicios periódicos desde la investigación.

Mercado de capitales

Gestión y desarrollo del mercado financiero para el acceso a capital y el entendimiento de la transformación de la industria financiera.

Cambio climático

Gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima derivados de los impactos físicos y de transición reales o potenciales. Incluye cómo la empresa se adapta e incorpora variables climáticas en su gestión.

Asignación de capital

Asignar e invertir los recursos financieros de la Compañía de manera eficiente y maximizando la generación de valor.

Valor al accionista

Generar rentabilidad por encima del costo de capital y contribuir al desarrollo armónico de la sociedad.

Inversión y financiamiento responsables

Considerar, además de criterios financieros, asuntos ambientales, sociales y de gobierno en la toma de decisiones de inversión y financiamiento.

Otros asuntos materiales definidos

Desempeño ASG

Nuestro desempeño ambiental, social y de gobierno corporativo (ASG) es evaluado anualmente por seis calificadoras internacionales. Los resultados son una oportunidad para comprender qué estamos haciendo bien y qué podemos hacer mejor para continuar aportando al desarrollo armónico de América Latina.

Nuestras calificaciones

Calificadora ASG Máxima calificación 2019 2020 2021
FTSE 5 4.1 3.3 3.4
ISS ESG A+ C C C
MSCI AAA BB BBB BBB
SUSTAINALYTICS 100 43.3 47.1 47.6
S&P 100 73 82 80

Para Grupo SURA, ser incluido en diversos índices de sostenibilidad globales no representa un fin, es más bien un reconocimiento que evidencia los esfuerzos de la Compañía por convertir la sostenibilidad en un elemento sustancial de la estrategia corporativa.

Nuestras fortalezas

Gestión social

enmarcada en una estrategia clara de inversión social, con líneas temáticas, que permite tener una visión de largo plazo al enfocar sus esfuerzos en el desarrollo de capacidades de diversas comunidades.

Programas de desarrollo humano

basados en modelo de competencias e incentivos de largo plazo que fortalecen la retención y la atracción del talento.

Gestión de finanzas sostenibles

con enfoque en DDHH y cambio climático.

Sistema de ética y gobierno corporativo

donde se destacan prácticas como: código de conducta con aplicación a todo el grupo empresarial, canal de denuncias tercerizado y políticas anticrimen para la prevención de lavado de activos y corrupción.

Nuestros retos

Fortalecer la estrategia de diversidad.

Fortalecer la gestión ambiental en el contexto actual.

Avanzar en la medición de emisiones financiadas y la cuantificación de riesgos financieros derivados del cambio climático.

Integrar tendencias a la transformación de la organización.

Centro de recursos