Talento humano

Talento humano

Entendemos al ser humano como centro de nuestra estrategia

Reconocemos al ser humano como el centro de nuestra organización, desde su identidad y cultura, buscando potenciar su desarrollo y su relación con el entorno para contribuir a una sociedad armónica.

Nos proponemos habilitar en las personas las competencias y conocimientos que favorezcan, desde la flexibilidad y diversidad, el pleno desarrollo del ser y de su potencial para generar valor a la compañía, a sus grupos de interés y a la sociedad como un todo.

Cuando hablamos de talento humano nos referimos a las personas y su relación con el entorno, donde la interacción de sus habilidades, sus características, principios,

conocimientos, experiencias, actitudes, carácter e iniciativa constituyen las competencias que les permiten aprender y desarrollarse en diferentes contextos.

Entendemos a las personas como seres integrales, en proceso de desarrollo continuo, con capacidad para adaptarse, transformarse y transformar su entorno.

“Un ser humano es aquel que es capaz de ser otro siempre”.

Formación y desarrollo

Las personas, con sus talentos, ideas y comportamientos son las que hacen que las empresas puedan sostenerse en el tiempo, cumplan sus propósitos y aporten al desarrollo de la sociedad.

En nuestros equipos queremos personas que se hagan preguntas, conversen y conozcan el entorno; seres humanos autónomos y libres que están en constante evolución y desarrollo; que trascienden su rol como empleados y que, a partir de las herramientas que ponemos a su disposición, puedan elevar su nivel de conciencia para ser ciudadanos responsables.

Para esto, propiciamos espacios de formación y desarrollo a partir de una serie de competencias que apalancan nuestro propósito de generar rentabilidad sostenible y desarrollo armónico. Escucha, conversación, comprensión emocional, conocimiento de sí mismo e investigación son algunas de estas competencias que buscamos desarrollar continuamente en Grupo SURA.

Liderazgo inspirador

Creemos en el liderazgo que promueve conversaciones abiertas y escucha constante; pues sólo a través de estas se construyen relaciones de confianza.

Este liderazgo parte, precisamente, de reconocer, valorar y comprender al otro, y su entorno, desde la diversidad de pensamientos, comportamientos y situaciones. Entendemos que solo a partir de allí, de este conocimiento integral del otro, es que se puede impulsar e inspirar el desarrollo individual, propio y de los equipos, fomentando la colaboración, la coherencia y la confianza, aquella que nace de un propósito compartido.

Al ser una compañía con alcance regional, que promueve la capacidad de influencia, de conversación y de liderazgo, tenemos una visión prospectiva y estratégica del entorno y contribuimos al desarrollo armónico de la sociedad en los territorios donde tenemos presencia.

Queremos el mejor talento para nuestro equipo

Regístrate y conoce nuestras vacantes

Ver vacantes

Promovemos el bienestar de nuestros empleados

Para cuidar la salud física, emocional, mental y financiera de nuestros empleados implementamos políticas que contribuyen con el bienestar y el desarrollo de cada uno, y promovemos estilos de vida saludables y sostenibles, que trascienden el ámbito laboral, familiar y social.

Conoce aquí nuestra Política de Seguridad y Salud en el Trabajo

Seguridad y salud en el trabajo

Las compañías del grupo empresarial SURA cuentan con sistemas de seguridad y salud en el trabajo que buscan generar ambientes de trabajo seguros y saludables y promover el bienestar de los empleados.

Las compañías cuentan con políticas, planes de trabajo anuales, procedimientos y mecanismos de participación para los empleados.

La compañía cuenta con grupos de apoyo como

• Copasst: se encarga de promover y vigilar el cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo. De igual manera es un mecanismo de participación para los empleados y comunicación entre empleados y empleador.

• Comité de convivencia laboral (CCL): conformado por los empleados con el fin de promover las relaciones laborales sanas y prevenir situaciones de acoso laboral y en caso de presentarse alguna situación de acoso el CCL la recibe por los mecanismos dispuestos en cada compañía y la gestiona a través de los procedimientos que se tienen al interior de este.

• Comité de emergencias: es el responsable de coordinar a nivel estratégico la ejecución de las actividades que deban desarrollarse para la gestión integral de las emergencias mitigando las consecuencias en personas, instalaciones y equipos.

Flexibilidad laboral

• Horarios Flexibles: atendiendo a la diversidad, y respondiendo a los desafíos que nos plantea el entorno, permitimos que nuestros empleados con responsabilidades no asistenciales o atención a clientes, tengan flexibilidad horaria que les permita encontrar un equilibrio en todos los ámbitos de su vida.

• Banco de tiempo: implementamos diferentes estrategias como: trabajar cuatro horas adicionales a la semana para disponer del mediodía del viernes, tener la tarde libre de cumpleaños y tener una jornada corta de trabajo los viernes.

• Teletrabajo: en el Grupo Empresarial SURA promovemos el teletrabajo y trabajo a distancia.

Protección a la maternidad y paternidad

• Salas de lactancia: en nuestras instalaciones contamos con salas de lactancia con las condiciones adecuadas para la extracción y conservación de la leche materna, para luego transportarla al hogar y disponer de ella para alimentar al bebé, en ausencia temporal de la madre.

• Protección al periodo de lactancia: después de finalizada la licencia de maternidad, podrá disponer de media jornada de trabajo a distancia hasta por dos meses.

• Licencia de paternidad/maternidad extendida: nuestros empleados tienen el beneficio de disfrutar de un periodo remunerado extendido de licencia luego del nacimiento de su hijo/a.

Formación

Invertimos en el talento de nuestros colaboradores en todos los niveles, habilitando programas y actividades que les permitan mayor conocimiento de sí mismos, desarrollo de competencias y fortalecimiento de los equipos de trabajo.

Promedio de horas de formación por empleado: 40.
Inversión promedio en formación por empleado: $572,693 COP.
Inversión en programas de formación y desarrollo: $17,698,894,132 COP.

Diversidad cultural

Clima y compromiso organizacional

En 2021 realizamos la medición de compromiso organizacional en la cual se evaluaron 5 afirmaciones de manera transversal en el Grupo Empresarial SURA obteniendo un resultado de 95.07 y con una cobertura del 48% de los empleados.

Algunas cifras de nuestros empleados

65.3%

Mujeres en la fuerza laboral

49.6%

Mujeres en posiciones gerenciales

5,279

Número de contrataciones

Ver más

Compensación

Nuestro esquema de compensación comprende pagos fijos y otros incentivos los cuales se reflejan de la siguiente manera en los niveles organizacionales.

Nivel

Promedio salario anual femenino en dólares

Promedio salario anual masculino en dólares

Promedio salario anual femenino en pesos

Promedio salario anual masculino en pesos

Nivel ejecutivo

 $ 116,729 $ 153,986 $ 436,927,153 $ 576,383,457

Nivel ejecutivo (incluye otros incentivos)

 $ 173,124 $ 224,397 $ 648,018,713 $ 839,938,167

Nivel gerencial

 $ 31,749 $ 37,540 $ 118,839,364 $140,515,599

Nivel gerencial (incluye otros incentivos)

 $ 36,093 $ 45.031 $ 135,099,347 $ 168,555,086

Niveles no gerenciales

 $ 12,750 $ 15,077 $ 47,724,398 $ 56,434,568

El promedio de compensación anual de los empleados excluyendo al presidente es de $ 51,971 dólares o $ 194,532,130 pesos colombianos.
Verificación datos de compensación  (ver página 99)

 

Compensación anual de altos ejecutivos

Fijo: 60%
Variable: 40%

La compensación variable hace parte de la compensación total del CEO y del Comité Ejecutivo. Se compone de incentivos de corto y largo plazo, ambos atados a indicadores de desempeño financieros y métricas de sostenibilidad. A partir del 2021, nuestras metas de sostenibilidad tienen mayor relevancia en la evaluación con el fin de realizar una revisión integral del cumplimiento de la estrategia de la Compañía.

En Grupo SURA, esta compensación se paga así: 60% en efectivo y 40% en acciones. Para los valores que se generan en acciones, aplica una cláusula en la que no se hacen efectivos en caso de despido del empleado por temas relacionados con fraude o actuación dolosa.

Nivel

Incentivo de largo plazo

Incentivo de corto plazo

Financieros

ROE de largo plazo

ROE corto plazo

Métricas Financieras Relativas

 

Medición promedio indicadores de sostenibilidad y Finanzas Sostenibles

Periodo de desempeño

3 años

1 año

Concesión de tiempo para compensación variable de CEO

5 años

0
Múltiplo de salario base representado en acciones CEO

10.6
Múltiplo de salario base representado en acciones miembros de comité ejecutivo

5.4

 

Ver más información en el Informe Anual 2021

Ver informe