​ El Modelo de Maduración Empresarial es un proceso de formación y acompañamiento que aporta integralmente a la profesionalización de la carrera de ventas de los asesores. De esta forma, SURA acompaña al Asesor en cada una de sus etapas como empresario en la identificación de los retos y las dificultades de su empresa, y en la construcción su modelo de gestión. Durante este acompañamiento, que hace parte del programa Asesor Empresario SURA (1) , desde el cual se desarrollan procesos de formación profesional para los asesores, se realiza una evaluación de diagnóstico sobre los objetivos, necesidades, riesgos, momento del negocio, entre otros componentes, a partir de cinco variables: 1. Gestión Comercial 2. Gestión de Recurso Humano 3. Información y Tecnología 4. Gestión Financiera 5. Gestión Estratégica   "Este acompañamiento se realiza con los asesores que están comprometidos con el desarrollo de su empresa. Lo importante del proceso es crecer de la mano con los asesores, que vean en nuestra Compañía una aliada estratégica", afirma Rosa Sandoval, Gerente de Formación e Incentivos de SURA República Dominicana. ​La finalidad del Modelo es brindarle al Asesor las herramientas y conocimientos clave para fortalecer cada una de las áreas de su empresa, que tenga a la mano los recursos, tanto estratégicos como técnicos, para superar sus necesidades y riesgos. "Ese relacionamiento con el Asesor es primordial, son ellos quienes están en constante interacción con nuestros clientes y quienes tienen la responsabilidad de transmitirles lo que hacemos como Compañía. De esta forma, con el desarrollo de este Modelo, nuestros asesores ven en SURA un aliado que los acompaña en todo momento por medio de espacios de aprendizajes y crecimiento mutuos, al tiempo que se producen vínculos de pertenencia e identidad con nuestra Compañía", dice Erica Natalia Taborda, Directora Comercial de SURA Colombia. Tener claridades sobre la dirección de la empresa posibilita dimensionar las acciones y orientaciones estratégicas para consolidarla de forma sostenible. Brindarle un acompañamiento cercano a cada Asesor, genera vínculos de confianza que se traducen en un crecimiento conjunto, en el logro de los objetivos trazados. "Hace un año y medio inicé el proceso en SURA, desde ese momento comencé una gran experiencia. La metodología que utiliza es muy dinámica porque se reúne con todo el equipo para recopilar información, aunque para mí a veces es difícil. Esto es lo que yo necesitaba desde hace mucho, que alguien me dijera en qué procesos estábamos fallando y cuáles fortalecer", cuenta Junior Quiroz Batista, Gerente General de Quiroz y Asociados y participante del Modelo de Maduración Empresarial SURA como Propietario Líder. Para el Asesor lo más valioso del proceso está en los hallazgos que se presentan en el informe final, ya que a partir de este logran identificar los procesos y acciones a desarrollar en cada una de las áreas de la empresa. Es el Asesor junto con su equipo de trabajo, con sus capacidades y nuevos conocimientos, los responsables de llevar a cabo cada acción, cambio e idea sugerida en el informe, teniendo en cuenta que es un proceso de largo plazo, en el cual prima la constancia y el compromiso. Como lo afirma Junior Quiroz: "Cuando se asumen con responsabilidad las propuestas y acciones que SURA nos presenta al final del análisis, te permite, como propietario líder de la compañía, expandirte y crear nuevas ideas y metodologías de negocio". El valor de realizar este proceso de formación está en el soporte, seguimiento y acompañamiento que reciben por parte del equipo académico y los mentores de SURA. De igual forma, los conocimientos adquiridos y construidos a lo largo de las sesiones logran traducirse en aportes a la proyección y sostenibilidad de las empresas de los asesores y la consolidación de una relacionamiento cercano y de largo plazo.